为贯彻落实《质量强国建设纲要》的要求，进一步加强企业首席质量官人才建设，提升企业质量管理水平，4月17日，海安市市场监管局以“你点我培——点培式”公益培训为抓手，构建“企业点题——政府搭台——专家解题”的闭环机制模式，举办“数智赋能 质领未来”提质强链公益培训活动，为40名企业首席质量官构建质量管理能力提升闭环。

数智赋能，解码质量变革新路径

质量专家马德进，江苏大学管理学院副教授、正高级数字化管理师王国栋，江苏天成蛋业有限公司总经理王文郁组成“政产学研”复合型师资团队，分别聚焦现代企业质量管理模式、企业质量管理数字化智能化及数智化赋能、助力质量提升三大理论课程开展理论授课，解读如何构建全员参与的质量文化、优化流程管理，并建立风险预警机制，引导首席质量官提升战略规划与资源整合能力，提升企业数字化智能化应用水平。

痛点攻坚，构建质量改进生态圈

在“智问·数答”沙龙环节，参会企业结合前期《质量需求清单》提交的26项具体问题展开研讨，阐述客户投诉高频、供应商质量波动等问题，质量专家马德进现场开展“痛点诊断”诊断并提出优化方案，鼓励参会企业将数字化融入质量创新、质量改进、质量控制，推动质量成本平均降低，构建全员参与的质量改进生态。

标杆参访，揭秘智慧工厂实践密码

在农业产业化国家重点龙头企业——江苏天成科技集团，学员深度解码饲料行业质量管理体系，通过观摩其智能化生产线，近距离感受饲料打包分装的数字化质量管理应用的核心场景。

质量之魂，存于匠心。今年，海安市市场监管局以产供链企业需求为导向开展质量“点单”，并提供“点式教培”精准“配单”和“送单”，着力提供有针对性的个性化培训内容，增强“大课＋小课＋个性”交流互动，增进“体验式、沉浸式、滴灌式”的辅导体感，真正破解企业质量问题的痛点、堵点和难点，促进产供链企业达成质量共识，协同提升质量管理成熟度，为“品质海安”建设注入强劲动能。